Wszystkie materiały
Przegląd tygodnia · 22 sie 2026

Ten tydzień w supply chain: 10 najważniejszych wydarzeń

Cła na Kanadę, ostrzelane statki ze zbożem na Morzu Czarnym, pierwszy chiński rejs arktyczny, fuzja kolejowa od wybrzeża do wybrzeża, drony i więcej. Dziesięć wydarzeń, które warto śledzić w tym tygodniu, i dlaczego mają znaczenie.

Joanna Pachnik
Ten tydzień w supply chain: 10 najważniejszych wydarzeń

W tym tygodniu napięcia handlowe między USA a Kanadą przerodziły się w nowe cła. Na Morzu Czarnym zaatakowano statki przewożące zboże. Chiny uruchomiły nową arktyczną trasę do Europy, a regulatorzy wznowili proces oceny planowanej fuzji Union Pacific i Norfolk Southern.

Jednocześnie Amazon przyspiesza rozwój dostaw dronami, Indie inwestują w lokalną produkcję komponentów elektronicznych, Home Depot wprowadza dostawy w ciągu trzech godzin w całych Stanach Zjednoczonych, a jeden z największych dostawców oprogramowania logistycznego na świecie znalazł się pod lupą regulatora. Oto 10 wydarzeń, na które naszym zdaniem warto zwrócić uwagę, i dlaczego mają znaczenie dla osób zarządzających łańcuchem dostaw.

01 Ciężarówka dalekobieżna na autostradzie w górach
Polityka handlowa

Napięcia handlowe między USA a Kanadą przeradzają się w 50-procentowe cła

Po kilku dniach negocjacji ostatniej szansy Stany Zjednoczone 22 sierpnia nałożyły 50-procentowe cła na kanadyjskie towary o wartości około 20 mld dolarów. Kanada odpowiedziała zapowiedzią ceł odwetowych o tej samej wartości, które mają wejść w życie 8 września.

Cła obejmują produkty od żywności i artykułów rolnych po meble, odzież, kosmetyki, aparaty fotograficzne i cement. Co istotne, dotyczą również części produktów, które wcześniej korzystały z preferencji w ramach USMCA.

Dlaczego to ważneŁańcuchy dostaw w Ameryce Północnej rozwijały się przez dziesięciolecia jako jeden zintegrowany system, w którym komponenty potrafią wielokrotnie przekraczać granicę, zanim powstanie gotowy produkt. Bezpośrednim problemem są koszty ceł, ale ważniejsze jest to, jak zmienią się decyzje zakupowe, gdy swobodny przepływ towarów przestanie być oczywisty. Kolejne założenie, które od lat spokojnie tkwiło w długoterminowych planach, stabilna polityka handlowa w Ameryce Północnej, stało się zmienną.
02 Widok z lotu ptaka na masowiec na morzu
Globalne ryzyko

Ataki na Morzu Czarnym ponownie zagrażają światowym dostawom zbóż

W tym tygodniu w pobliżu rosyjskich portów Noworosyjsk i Tuapse zaatakowano co najmniej pięć statków przewożących zboże, gdy ataki na żeglugę handlową i infrastrukturę portową się nasiliły. Cztery jednostki trafiono 18 sierpnia, a piątą 17 sierpnia. Część przygotowywała się do załadunku, inne miały już na pokładzie pszenicę i opuszczały porty.

Rosja i Ukraina odpowiadają łącznie za ponad jedną czwartą światowego eksportu pszenicy, a do ataków dochodzi w samym środku tegorocznych zbiorów.

Dlaczego to ważneŁańcuchy dostaw żywności są szczególnie podatne na zakłócenia u samego źródła. Detalista może zmienić przewoźnika, a producent czasem znaleźć innego dostawcę, ale produkcja rolna jest skoncentrowana geograficznie i uzależniona od cyklu zbiorów, pogody oraz dostępnej infrastruktury eksportowej. Kiedy celem stają się same statki, skutki szybko przenoszą się na dostępność jednostek, koszty ubezpieczeń morskich, stawki frachtowe i światowe ceny żywności.
03 Kontenerowiec na otwartym morzu z holownikiem u boku
Szlaki morskie

Chiny uruchamiają pierwsze regularne połączenie kontenerowe do Europy przez Arktykę

Chiński armator Sea Legend uruchamia pierwsze regularne połączenie kontenerowe między Chinami a Europą przez Północną Drogę Morską w Arktyce. Trasa łączy Ningbo z brytyjskim Felixstowe, prowadzi wzdłuż północnego wybrzeża Rosji i jest znacznie krótsza od połączeń przez Kanał Sueski czy wokół Przylądka Dobrej Nadziei.

Nie oznacza to, że Arktyka nagle stanie się alternatywą dla Kanału Sueskiego na masową skalę. Żegluga pozostaje sezonowa, ryzyko środowiskowe jest duże, a przebieg trasy przez rosyjskie wody tworzy oczywiste ryzyka geopolityczne. Sam fakt uruchomienia regularnego połączenia komercyjnego jest jednak znaczący.

Dlaczego to ważnePrzez ostatnie lata firmy szukały alternatywnych tras w odpowiedzi na kolejne zakłócenia w Kanale Sueskim, na Morzu Czerwonym i w Kanale Panamskim. Mapa globalnego handlu nie jest już tak niezmienna, jak kiedyś. Pojawiają się nowe szlaki, a zmiany klimatu, geopolityka i inwestycje infrastrukturalne zmieniają opłacalność tych istniejących. Projektując sieć dostaw, firmy mogą coraz częściej brać pod uwagę trasy, które dekadę temu praktycznie nie pojawiały się w analizach.
04 Terminal kontenerowy nocą ze spiętrzonymi kontenerami
Geopolityka

Zaostrza się spór o porty przy Kanale Panamskim

Hongkoński konglomerat CK Hutchison wszczął w tym tygodniu nowe postępowanie arbitrażowe przeciwko Panamie, domagając się ponad 1,5 mld dolarów odszkodowania po utracie terminali Balboa i Cristobal, położonych po przeciwnych stronach Kanału Panamskiego. Panama przejęła porty wcześniej w tym roku, gdy tamtejszy Sąd Najwyższy uznał koncesje za niezgodne z konstytucją, a tymczasowe zarządzanie terminalami powierzono operatorom powiązanym z Maerskiem i MSC.

Sprawa wiąże się również z planowaną przez CK Hutchison sprzedażą kilkudziesięciu portów na świecie za 23 mld dolarów konsorcjum z udziałem BlackRock i MSC, transakcją, która znalazła się w centrum szerszej rywalizacji strategicznej między USA a Chinami.

Dlaczego to ważnePorty coraz częściej traktuje się nie tylko jako infrastrukturę logistyczną, ale jako aktywa o znaczeniu strategicznym. Przez lata modele ryzyka koncentrowały się na zatorach, strajkach, pogodzie i przepustowości. Dziś do tej analizy należą również struktura własności i geopolityka. To, kto kontroluje terminal, może mieć niemal takie samo znaczenie jak jego przepustowość.
05 Pociąg towarowy przejeżdżający przez most nad rzeką
Kolej towarowa

Proces oceny fuzji Union Pacific i Norfolk Southern rusza dalej

18 sierpnia amerykański Surface Transportation Board wznowił formalny proces oceny planowanej fuzji Union Pacific i Norfolk Southern oraz ustalił harmonogram dalszego postępowania. Nie oznacza to zgody na transakcję. Regulator wyraźnie zaznaczył, że decyzja nie przesądza o jej ostatecznej ocenie, a jedynie że proces analizy może być kontynuowany.

Jeśli fuzja zostanie ostatecznie zatwierdzona, powstanie pierwsza w USA sieć kolejowa łącząca oba wybrzeża, co może zasadniczo zmienić rynek kolejowych przewozów towarowych w Ameryce Północnej.

Dlaczego to ważneMoże to być jedna z najważniejszych zmian w amerykańskiej infrastrukturze transportowej od dziesięcioleci. Zwolennicy argumentują, że sieć od wybrzeża do wybrzeża ograniczy liczbę przeładunków, poprawi jakość usług i zwiększy konkurencyjność kolei wobec transportu drogowego. Przeciwnicy obawiają się mniejszej konkurencji i dalszej koncentracji rynku. Dla każdego, kto korzysta z kolei, to znacznie więcej niż kolejna duża fuzja, może zmienić strukturę całego rynku transportowego.
06 Kurier ostatniej mili przekazujący paczkę
Ostatnia mila

Amazon chce dostarczać przesyłki dronami w prawie 500 amerykańskich miastach

Amazon ogłosił 19 sierpnia, że do końca 2026 roku Prime Air ma być dostępny w prawie 500 miastach i miejscowościach w USA, czyli około sześć razy więcej niż obecnie. Firma twierdzi, że tylko w tym roku zrealizowała już setki tysięcy dostaw dronami, może dostarczyć wybrane produkty w zaledwie 30 minut, a ponad 60% najczęściej kupowanych produktów spełnia wymagania dotyczące wielkości i wagi. W tym samym tygodniu Uber i Zipline ogłosiły plany rozwoju dostaw dronami w ramach Uber Eats.

Dlaczego to ważnePrzez lata dostawy dronami znajdowały się gdzieś pomiędzy eksperymentem logistycznym a futurystycznym marketingiem. Skala zmienia tę dyskusję. Jeśli osiągną istotny wolumen, towary muszą znajdować się wystarczająco blisko klienta, aby umożliwić ultraszybką dostawę, a lokalne punkty realizacji zamówień stają się ważniejsze. Pytanie nie brzmi już, czy dron potrafi dostarczyć paczkę, lecz gdzie taki model ostatniej mili ma sens ekonomiczny.
07 Płytki drukowane na regale w fabryce elektroniki
Produkcja

Indie zatwierdzają ponad 900 mln dolarów nowych inwestycji w produkcję komponentów elektronicznych

17 sierpnia Indie zatwierdziły 31 projektów o łącznej wartości 78,77 mld rupii, czyli ponad 900 mln dolarów, w ramach programu Electronics Component Manufacturing Scheme. Program ma zwiększyć krajową produkcję kluczowych komponentów i ograniczyć zależność od importu, jako część szerszej strategii budowy głębszego ekosystemu elektroniki i półprzewodników, a nie tylko montażu gotowych urządzeń z importowanych części.

Dlaczego to ważneRegionalizacja produkcji elektroniki nabiera tempa. Apple i inne firmy zwiększyły produkcję w Indiach, ale montaż gotowego urządzenia to tylko jeden element łańcucha. Równie ważne są komponenty, materiały, narzędzia i sieć lokalnych dostawców. Prawdziwym testem dywersyfikacji nie jest to, czy produkt można zmontować w nowym kraju, lecz jaka część ekosystemu dostawców przenosi się razem z produkcją. Indie próbują przesunąć się dalej w górę łańcucha.
08 Klient z wózkiem w sklepie wielkopowierzchniowym
Realizacja zamówień

Home Depot wprowadza dostawę w ciągu trzech godzin w całych Stanach Zjednoczonych

18 sierpnia Home Depot ogłosił ogólnokrajowe uruchomienie usługi Express Delivery, oferującej tysiące produktów w ciągu maksymalnie trzech godzin. Zamiast budować osobną sieć realizacji zamówień, firma wykorzystuje ponad 2 000 swoich sklepów w USA jako lokalne centra obsługi. Home Depot podaje też, że ponad 65% dostępnych produktów paczkowych może dotrzeć tego samego lub następnego dnia, a około 55% dużych i gabarytowych zamówień w ciągu dwóch dni.

Dlaczego to ważneKonkurencja o ostatnią milę nie dotyczy już tylko sieci kurierskich. Same sklepy stają się elementem infrastruktury logistycznej, co zmienia rozmieszczanie zapasów, uzupełnianie towaru, przydzielanie zamówień i transport, ponieważ ten sam zapas musi jednocześnie obsługiwać klientów sklepu i zamówienia internetowe. Klient widzi prostą opcję dostawy w trzy godziny. Za nią kryje się znacznie bardziej skomplikowany problem zarządzania zapasem i koordynacji sieci.
09 Kod oprogramowania na ekranie, symbolizujący platformę technologii logistycznej
Regulacje

Australijski regulator przeszukuje siedzibę WiseTech w ramach dochodzenia dotyczącego konkurencji

19 sierpnia australijski regulator ds. konkurencji przeprowadził przeszukanie w WiseTech Global w ramach dochodzenia dotyczącego potencjalnych naruszeń prawa konkurencji na rynku globalnych usług logistycznych i oprogramowania. WiseTech jest właścicielem CargoWise, jednej z najczęściej wykorzystywanych platform w globalnej spedycji, i dynamicznie rozwijał się poprzez przejęcia. Dochodzenie nadal trwa, a samo przeszukanie nie oznacza naruszenia prawa.

Dlaczego to ważneRynek technologii dla supply chain szybko się konsoliduje. Największe platformy obejmują coraz więcej obszarów, od spedycji i obsługi celnej po transport, planowanie i realizację operacji. Dla klientów integracja może przynosić korzyści, ale rodzi też pytania o konkurencję, koszty zmiany dostawcy i uzależnienie od niewielkiej liczby platform. Technologia logistyczna coraz bardziej przypomina infrastrukturę, a regulatorzy zaczynają traktować ją w podobny sposób.
10 Wizualizacja wykresu słupkowego 3D obrazująca aktywność inwestycji venture capital
Kapitał

Liczba inwestycji VC w technologie logistyczne spada do najniższego poziomu od dekady

Według danych PitchBook opisanych przez Axios 18 sierpnia liczba inwestycji venture capital w startupy z obszaru technologii logistycznych ponownie spadła w drugim kwartale 2026 roku i osiągnęła najniższy poziom od dziesięciu lat. To już piąty kwartał z rzędu, w którym liczba transakcji nie przekroczyła 100. To ciekawy kontrast z samymi operacjami, gdzie firmy nadal intensywnie inwestują w automatyzację, AI i technologie dla łańcucha dostaw, a inwestorzy stają się znacznie bardziej selektywni wobec tych, którzy je oferują.

Dlaczego to ważneJeszcze kilka lat temu wystarczyło dodać do logistyki słowo „digital”, żeby zainteresować inwestorów. Później podobną rolę zaczęło odgrywać „AI”. Ten etap się kończy. Inwestorzy coraz częściej oczekują dowodów, że technologia rozwiązuje realny problem operacyjny, że klienci faktycznie z niej korzystają i że istnieje wiarygodna droga do skali oraz trwałej rentowności. Dla rynku technologii supply chain to prawdopodobnie dobra wiadomość.
Czytaj dalej

Więcej wiedzy
z operacji.

Łańcuchy dostaw: 10 wydarzeń tygodniaPrzegląd tygodnia · 13 wrz 2026

Łańcuchy dostaw: 10 wydarzeń tygodnia

Czytaj artykuł
Ten tydzień w łańcuchu dostaw: 10 historii, które mają znaczeniePrzegląd tygodnia · 29 sie 2026

Ten tydzień w łańcuchu dostaw: 10 historii, które mają znaczenie

Czytaj artykuł

Gotowi, by zamienić wiedzę w usprawnienie?

Umów demo